沙特首都利雅得西部沙丘连绵。抬眼望去，长长的天然气管道如丝带般在沙脊间蜿蜒。近日，记者来到由中国石化石油工程建设公司（以下简称“石工建”）承建的沙特国家天然气管网三期管道项目建设现场，感受高质量共建“一带一路”框架下中沙能源合作的活力。
“我们手中的焊枪，连接着中国制造的脊梁”
覆盖管道接口的白色焊棚中，焊花四溅。中国石化集团公司技能大师汪宏辉拿着焊接检验尺，逐点检查焊接机组作业成果。“焊口精度误差必须控制在毫米级，才能确保工程质量。”汪宏辉说，“我们手中的焊枪，连接着中国制造的脊梁。”
作为沙特国家天然气管网升级的重要工程，三期管道项目将组成沙特“东气西输”大动脉。石工建承建项目第六、七标段，全长约700公里。项目建成后，将大幅提升管线日输气能力，满足沙特西部阿卜杜拉国王经济城和多个大型燃气电站的用气需求，促进沙特西部经济发展和能源转型升级。
“我们既要‘飙速度’，更要保质量。”汪宏辉打开一份石工建同其他国际公司的进度对比表，“别人单口焊18分钟，我们就琢磨怎么控制到15分钟内。依靠技术创新，优化流程，效率就能提上来。”汪宏辉介绍，项目采用包括国产自动焊接机在内的6个焊接机组，广泛应用智能装备，推动施工工艺全面革新，不断刷新沙特最大口径油气管道施工纪录。截至目前，项目总体进度已超过80%，累计完成超678公里管道焊接施工。
汪宏辉一手带出不少外籍焊工，里甘·米亚就是其中之一。从基础焊接手法到高温环境下的作业技巧，再到施工图纸的解读能力，米亚在汪宏辉指导下成长为焊接班组的技术骨干，所在机组创下连续15天焊接一次合格率100%、整体合格率稳定在98%以上的优异成绩。
“汪师傅教我技术的同时，让我明白什么是‘工匠精神’，我会用最严格的标准来对待每一道工序。”米亚说。据介绍，项目部践行“管理国际化、用工当地化”策略，构建“中方技术骨干+外籍员工”协作模式，为当地累计培养5000余名标准化管道施工技能人才。
“‘科技+管理’双重保障，提升每一名建设者的安全意识和处置能力”
在项目营地内的安全实训基地，穿戴着VR（虚拟现实）设备的沙特籍员工奥泰比突然身子一沉，蹲坐在安全绳上。透过显示屏，可以看到他正在模拟脚手架坠落风险场景应急处置。“听讲座、看视频，再通过VR体验，哪些能做、哪些不能做，一下子就记住了。”奥泰比说。
“安全是项目的生命线。”项目安全管理部副经理赵洁常把这句话挂在嘴边。走进项目安全监控中心，大屏幕上施工车辆行驶轨迹、车速及驾驶员状态等现场情况一目了然。通过视频监控系统，可对近700公里管道沿线的160余个作业点进行全景巡查。赵洁说，项目部坚持构建覆盖全员、全流程、全要素的安全防护体系，不仅实现了项目建设全过程“零事故”目标，还获评项目业主沙特阿美公司的“管理创新奖”。
加强日常安全管控的同时，项目部注重通过科技手段提升全员安全意识和应急处置能力，奥泰比体验的中国产VR数智化培训设备正是其中之一。员工可通过VR设备学习高空坠落、火灾扑救等20多种施工常见风险场景的应急处置方法。项目部还定期结合监控数据开展针对性应急演练，邀请沙特阿美公司的专家共同参与课程设计，内容涵盖高温中暑急救、管道施工应急处置等领域。
截至目前，项目已开展各类安全培训130余场，累计培训3300余人次。“我们希望通过‘科技+管理’双重保障，提升每一名建设者的安全意识和处置能力。”赵洁说。
元股证券:ygzq.hk“项目建设也是中沙人才培养与文化交流的过程”
“前段时间，我前往中国参加文化融合研修活动，中国的发展速度令人赞叹。”项目部沙特籍员工伊萨·穆泰里开心地与记者分享他的感受。研修期间，他走进标杆企业、探访北京城市地标，感受中国式现代化建设成就与中华文化的魅力。
穆泰里说：“我加入中国石化10年了，中国同事的团结友好和工作热情深深感染并激励着我。我参加过多项沙中能源合作项目，这些合作对沙特能源转型发展意义重大。”项目负责人宁博说：“项目建设也是中沙人才培养与文化交流的过程。”
穆泰里返回沙特后，项目部组织分享会，邀请他分享所见所闻。“听完穆泰里的分享和中国同事的介绍，我很想去中国走一走、看一看。”当地员工阿卜杜勒阿齐兹·吉塔尼说，2012年，刚上初中的他见证了一座中企建设的公路桥在家门口拔地而起，“这在我心里埋下了一颗种子”。2023年，他加入中国石化，现在是项目第六标段的人力资源经理。
近日，项目业主代表法赫德·索古尔特地为项目颁发感谢证书，表彰项目在推进工作中的亮眼表现。索古尔表示：“团队不仅高效完成采购保障，更引入先进设备，以创新技术助力项目推进，出色履约值得肯定。”
三大配资“我们将凝聚力量，齐心协力推进项目优质高效运行证券配资服务，以高质量共建‘一带一路’为引领，为沙特实现‘2030愿景’能源结构优化与社会发展目标贡献力量。”宁博说。
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